Un esempio di applicazione della nostra metodologia:
Hamerica’s
Con Hamerica’s la Store Global Consulting ha accompagnato l’azienda nel proprio percorso di sviluppo evolutivo della catena di locali. Partendo dalle esigenze operative dell’azienda, SGC ha ridisegnato l’infrastruttura IT di Hamerica’s rendendola più in linea con lo sviluppo dei servizi verso i propri clienti
La Store Global Consulting nei tanti anni di operatività in questo settore ha avuto l’occasione di supportare molte aziende nello sviluppo e nel miglioramento delle loro attività, soprattutto in questa delicata fase di evoluzione tecnologica.
Store Global Consulting mette a disposizione dei propri clienti l’esperienza personale e la capacità dei componenti del team di contribuire alla definizione e realizzazione dei loro progetti.
Maggio 2018Inizia
un lavoro di osservazione dello stato dell’arte, dall’operatività nei locali a quella gestionale, vengono valutati gli strumenti, i fornitori e l’infrastruttura ICT.
Viene inoltre valutato l’impatto dell’apertura quasi contemporanea di 6 nuovi locali, con l’introduzione di una nuova soluzione applicativa di vendita.
In seguito, viene ridisegnata l’architettura organizzativa dei sistemi informativi, valutando: dimensione azienda, approccio “agile” dell’operatività e strumenti utili nell’immediato, nell’immediato futuro e funzionali all’introduzione di nuovi servizi.
Vengono poi selezionati i partners ritenuti in grado di supportare, in termini di tempestività e qualità di soluzione-servizio, la prima necessità e si ragiona in termini di servizi evolutivi.
Settembre 2018Vengono
un lavoro di osservazione dello stato dell’arte, dall’aperti 6 nuovi locali con il nuovo sistema, a novembre vengono convertiti i restanti 8 locali al nuovo sistema e ad inizio 2019 viene spostata tutta l’infrastruttura IT in Cloud.operatività nei locali a quella gestionale, vengono valutati gli strumenti, i fornitori e l’infrastruttura ICT.
Settembre 2019I locali
sono diventati 16 più il primo locale in affiliazione indiretta.
OggiOggi
L’infrastruttura informatica operativa, permette all’azienda di erogare in modo più funzionale i servizi ai clienti dei locali e di gestire e monitorare il business in modo più agevole.
Alcuni progetti realizzati recentemente:
Azienda Foodelicious S.r.l. – Insegna Hamerica’s
Riorganizzazione processi e infrastruttura informatica
Azienda Alce Nero S.p.A. – Insegna Alce Nero
Supporto strategico, organizzativo, operativo e di infrastruttura all’avviamento del progetto retail
Azienda Aggity S.r.l.
Riorganizzazione processi e operatività area tecnica di supporto ai progetti dei clienti
Azienda Bonomelli S.r.l. – Insegna Atelier della Natura
Supporto strategico, organizzativo, operativo e di infrastruttura all’avviamento del progetto Retail
Azienda Vera S.r.l. (Gruppo Finiper) – Insegna Ristò
Riorganizzazione del modello di Business del format Self-Service e ricerca soluzioni IT a supporto
Azienda Meares S.r.l.
Riorganizzazione processi, operatività e gestione del progetto di revisione totale dell’infrastruttura IT e Gestionale